抓住了阳光!

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比尔先生Sierke

比尔·西尔克先生在国家总部工作

beplay218哥特式拱形温室——公共机构温室

父亲的第一个项目是为一个综合园艺培训中心的发展创建一个大纲。这是为了帮助那些计划在其课程中增加园艺的主流生产农业教师。Hunsicker先生认为有必要将传统的农业培训扩大到包括园艺。他意识到职业培训的不同领域可以以最小的空间和成本提供。重要的工作机会存在于森林管理、草坪草、景观设计和维护、温室和花园中心管理、树木手术和喷雾服务、果树和果园管理,这只是其中的几个。他知道这些和许多园艺领域不需要大学培训。即使是弱势学生也可以在高中接受适当的培训,以填补这些高回报的职业。

因此,父亲为一个综合园艺培训中心制定了“五阶段建议”,提供了涵盖亨西克先生想要解决的所有培训领域的设施和设备。

该培训中心旨在提供宽敞、充足、功能齐全的工作区、坚固、免维护的建筑、吸引人的设计和经济。当整个中心不能在同一时间得到时,一个交错的计划与阶段的连续性相关联。每个阶段都是独立的,但要与前几个阶段协调。

该设计最初是为了服务于一个大型的职业技术中心,该中心可以容纳至少100名学生的招生水平。自最初的计划起草以来,我们已经增加了三个规模较小的项目,以解决招生人数减少和预算有限的问题。

Wm。T. Sierke -联合创始人

Wm。T. Sierke -联合创始人

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商业温室

商业温室

威廉H。

威廉H。“嗡嗡”Sierke

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